我們於 2016 年成立了瑞士百達資產管理多元、公平和共融委員會,著手研究公司的性別比例,這是一個重要議題。
我們也由衷希望,藉由了解社會經濟背景以及認知多元化,能導入更廣泛的思維和經驗,並確保我們不會只僱用類似背景的人才。
在 DEI 方面已取得良好進展
雖然我們是一家瑞士公司,但我們的員工組成非常國際化。我們透過指派集團 DEI 主管,並在每個業務部門成立委員會,展現出 DEI 對我們的重要性。我們目前正在評估,與員工從招募到職涯發展和留任相關的 DEI 因子, 。
有關性別和種族的員工網絡,為我們的員工提供了一個平台,能夠相互聯繫並分享個人經驗,由基層推動變革和促進共融。
與此同時,業界的監理機構和客戶也越來越重視 DEI。他們希望能確保公司足以代表社會和所服務的客戶。日益增加的關注有助於解決長期存在的問題,包括薪資差距和高層管理中的少數族群代表性。
我對 DEI 的期望是希望未來,像我這樣的角色能夠變得多餘
但我們還有很多任務需要完成
在性別平等方面,我們還有進步的空間。我們需要繼續在其他領域上取得進展,例如身心障礙人士,並持續努力關注社會經濟背景。我們已經開始談論種族相關議題,其重要性日益升高,並確保我們不會錯失任何年齡層的人才。我們持續發展親子友善政策。在性別多元 (LGBT) 方面,我們需要確保打造出每個人都能展現自己的環境,無論性取向為何,都可以安心工作。
所有人,無論其多元背景為何,都應獲得平等的機會並感受到包容。
社會階層流動與慈善參與
我們在2017 年與 Sponsors for Educational Opportunity (SEO) 建立合作夥伴關係,促成夏季實習計劃。我們今年擴展課程,招收來自10000BlackInterns 計畫的實習生。迄今這些合作夥伴關係讓 45 名學生體驗投資產業,提供他們本來可能無法獲得的工作體驗。這為我們提供來自不同背景的年輕人才來源,並為工作團隊帶來了新的視角。同樣在2017 年,我們舉辦了第一次員工志工計劃。這項計劃如今已擴大到整個集團,並與瑞士百達集團基金會合作。多年來,我們持續回饋予我們所經營業務的許多國家與社區,這樣的社會影響力帶來實際的改變。
年輕員工的加入,有助於制定多元、公平和共融政策。
- 工作方式的彈性變大已改變工作模式
- 人們對家庭的看法不斷改變
- 心理健康相關討論越來越公開
- 社會影響對我們做決策越來越重要
關鍵在於願意傾聽並樂於改變。今年,我們開始為 20 多歲的員工舉辦焦點座談,以深入瞭解他們在多元、公平、共融和整體文化方面對他們來說重要的事物。我們將繼續每年舉辦這些活動,並擴大關注的領域。
我背景是多元的,
我在性別和種族上顯然是屬於多元。但我的生活經歷讓我比外表上看起來更具多元性。我的童年在加拿大度過,然後在巴基斯坦完成中學學業。我的職業生涯始於加拿大和美國,之後我移居英國,因工作需要我經常拜訪亞洲。這種接觸各種文化的經歷,讓我具備能夠與人連結並產生同理心的特長。
如果我能為某人的職業生涯或生活帶來改變,這對我來說很重要。在開發中和已開發國家成長,讓我拓寬視野,知道有些事對某些人來說可行,但是對另一些人來說可能行不通。並且這往往不是出於選擇,而是環境使然。我學會慈善捐贈的重要性。這就是為什麼我對平等機會、社會責任以及慈善參與對我來說意義深遠的原因。
人不應該因為自己的出身和個人特徵而受限制。並且如果有此能力,應該回饋社會。這使得我的角色對我來說非常有意義:在某種程度上,我可以透過工作實現這一點。