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Uma entrevista com Junjie Watkins, CEO da Ásia, excluindo o Japão

4 min. de leitura
A nossa primeira CEO feminina da Ásia, excluindo o Japão, encontra inspiração no ditado '和而不同 ' - alcançar a harmonia na diversidade

Como se sente como a primeira CEO para a Ásia, excluindo o Japão?

Estou muito entusiasmada com o desafio de liderar uma empresa existente com três escritórios, de criar um escritório novo em Xangai e de construir um plano estratégico a longo prazo, o que exigiu um novo conjunto de competências. A confiança que a administração de topo depositou em mim tem sido uma importante fonte de motivação.

Pode falar-nos um pouco sobre os seus antecedentes?

Cresci na China e estudei no Reino Unido. Entrei para o Deutsche Bank e depois para o Lehman Brothers em Londres, mudando para Hong Kong em março de 2008. Sobreviver à crise financeira ensinou-me muito. Quando a divisão de gestão de investimentos da Lehman se transformou na Neuberger Berman, o meu percurso profissional mudou do investimento para o desenvolvimento de negócios na Grande China. Depois, dirigi o negócio da Ásia para a TCW, uma gestora de ativos sediada em Los Angeles. Em julho de 2019, entrei para a Pictet Asset Management como CEO para a Ásia, excluindo o Japão.

O que significam a diversidade e a inclusão para si?

No meu primeiro dia na Pictet, recebi emails de parabéns de jovens colegas mulheres. Percebi que o meu papel tinha um impacto e que devia apoiá-las e encorajá-las a pensar em grande. Mas certamente a D&I não tem que ver apenas com o género. Começar a trabalhar em Londres foi culturalmente desafiante para mim e lembro-me do meu chefe me dizer que todos gostamos de trabalhar connosco próprios, mas que temos de aprender a trabalhar com os outros. Só crescemos quando saímos da nossa zona de conforto. Ao longo da minha carreira, trabalhei com pessoas com antecedentes e origens diversas. Não há dúvida de que beneficiei significativamente destas experiências. Ver as coisas de perspetivas diferentes enriquece a nossa vida. Trabalhando no ambiente corporativo global nos últimos 20 anos, aprendi que não somos assim tão diferentes. Faça um esforço para conhecer os outros e começará a compreender e a aceitar as diferenças. Seja curioso e gentil. 

Quem lhe serviu de inspiração?

Uma gestora de carteira com quem trabalhei no início da minha carreira tinha mais de 70 anos e ainda era apaixonada pelo investimento. Podia ver os olhos dela brilhar quando falava sobre mercados. Viajou comigo pela Ásia, de Pequim a Jacarta. Esse tipo de paixão e dedicação foram uma verdadeira inspiração. Também quero que os meus olhos brilhem quando tiver 70 anos. Quero manter essa curiosidade.

Por que razão a Ásia é um mercado de crescimento emocionante para si?

Aqui tudo é possível. Quando trabalhei em Londres, as coisas tornaram-se estáveis e previsíveis. A Ásia passou por muitas mudanças e a vida aqui tem um ritmo rápido. As pessoas são movidas pelo mesmo objetivo e aspiram ao sucesso. Todos querem conseguir algo. Estar rodeada de pessoas assim dá-nos energia positiva. 

Quais são algumas das partes mais difíceis do seu trabalho?

A gestão de ativos é um negócio de pessoas. Os nossos colaboradores são o nosso ativo mais importante. Passo muito tempo a garantir que contratamos as pessoas certas e a mantê-las motivadas. Aqui na Pictet Asset Management Asia, esforçamo-nos por promover um ambiente de trabalho inclusivo onde os colegas se sintam respeitados e valorizados por serem quem são. Em chinês, há um ditado "和而不同", que significa alcançar a harmonia na diversidade. Quero criar um ambiente de trabalho assim, onde todos possam prosperar. Liderar um negócio regional também significa que tenho de ser uma ponte entre a sede e os nossos colaboradores e clientes locais. A comunicação é a chave.

Quais são alguns dos seus interesses pessoais?

Fora do trabalho, gosto de viajar, de fazer caminhadas e de ver filmes e séries dramáticas. Os meus colegas ficaram surpreendidos por eu conhecer algumas das personagens das séries dramáticas coreanas ou tailandesas, mas aprendo sobre culturas regionais, o que me ajuda no meu trabalho. Também dedico algum tempo à leitura e à caligrafia chinesa para refletir. Falámos em sermos gentis com os outros, mas é igualmente importante sermos gentis connosco.